Berater und Projektmanager
Konzeptions- und umsetzungsstarke Persönlichkeit – internationale Erfahrung in Konzernen und im Mittelstand
Fokus:
- Performance Management und Unternehmenssteuerung
- Transformationsprozesse und Change Management
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Prozessanalyse und -optimierung
- Projektmanagement
Trainer, Moderator
und Coach
Kompetent und sicher durch umfassende Workshop-Expertise – geschätzter Sparringspartner auf Augenhöhe
Schwerpunkte:
- Fachtrainer mit Schwerpunkt Finance, z. B. Cash-Flow, Werttreibermanagement
- Moderator für Planspiele, z. B. Performance- / Prozess-Optimierung
- Coach für Führungskräfte, z. B. in neuen Rollen
Interim-Manager
Integrativer Teamplayer und Motivator in Übergangsphasen – hohe Akzeptanz auf allen Führungs- und Mitarbeiterebenen
Ausgewählte Mandate:
- Leiter Controlling (sechs Monate, Neuausrichtung Berichtswesen und Etablierung Controllingprozesse)
- Kaufmännische Leitung (sechs Monate, Umstrukturierung des kaufmännischen Bereichs, Aufbau Leitungsteam)